5.13 - Accompagner l'intégration du nouveau recruté au sein de la structure


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Un des éléments clés de la réussite d'un recrutement réside dans la capacité de la structure d'accueil à intégrer et accompagner l'arrivée du nouveau salarié.
En effet, l'expérience montre que des étapes d'échange et de concertation sont nécessaires pour évaluer les capacités du nouveau salarié à prendre en main son poste et pour réajuster si nécessaire les missions ou responsabilités confiées.

 


 

Au cours de la première année, prévoir 3 entretiens de suivi
 


1er entretien en fin de période d'essai
 

 


2ème entretien après six mois d'activité
 

 


3ème entretien à 1 an
 

 

 

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Ainsi. pour de multiples raisons (rapidité du salarié, évolution du contexte du poste, définition de poste qui évolue...), il est souvent indispensable de réviser l'étaIement dans le temps et les déroulements de la mise en oeuvre du poste (en plus ou en moins) et de ne pas laisser le nouveau recruté seul face à ses interrogations, ses propositions ou ses difficultés.

 

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