5.8 - Conduire un entretien d'embauche

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L'entretien individuel n'est pas quelque chose de spontané. Le recruteur ne doit pas improviser à la dernière minute cette étape essentielle du recrutement.

Il s'agit d'une phase clé, au cours de laquelle, en peu de temps, il faudra valider le maximum d'éléments.
Pour apporter le maximum d'objectivité, il est toujours efficace de combiner à ['entretien plusieurs techniques d'évaluation.
Exemple
Entretien + Analyse des expériences antérieures
Entretien + Échantillon de travail + Analyse des expériences antérieures

 

IL EST TOUJOURS

Préparé spécifiquement
pour chaque candidat à partir des questions à valider après :
le tri des C.V.
 le premier contact téléphonique

 

Instrumenté
Grille d'entretien reprenant les étapes et les critères à valider
Grille d'évaluation
Outils d'évaluation qu'a subie le candidat et qu'il va présenter oralement lors de l'entretien.

Exemple
préparation analyse des expériences antérieures (fiche 5.5)
l'échantillon de travail réalisé (fiche 5.6)
l'observation effectuée Analysé par le pilote du recrutement ou le jury.

 

Analysé
par le pilote du recrutement ou le jury.

 

 

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