5.5.3 - Analyser les expériences antérieures (suite 3)
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Pour chaque rubrique, le recruteur repère la catégorie des éléments le plus souvent cités dans les propos, et les comportements qui sous-tendent les actions décrites par le candidat.
De plus, le recruteur observe les attitudes du candidat, lors de son intervention, et renseigne la dernière partie de la grille.
Ces renseignements permettront d'évaluer un profil du candidat avec les éléments saillants :
Exemple
Orienté vers le concret, le pratique Autonome Prudent Organisé Apprécie les conseils Peu novateur, peu créatif Bon contrôle de soi Énergie Pas précis dans ses propos (capacités orales à développer)
Grille d'analyse des résultats
Dans ses propos, le candidat cite le plus souvent des actions qui vous permettent de repérer des comportements de :
mise en oeuvre de solutions concrètes d'analyse de recherche d'informations ou de renseignements de décision, choix, initiative de recours à autrui (aide) de délégation, d'innovation, de création de management, d'organisation
Types d'incidents présentés
concrets, techniques relationnels hiérarchiques d'organisation ou de planification de tolérance au stress de prise de risque de difficulté d'analyse d'adaptabilité
Qualité de la prestation du candidat
| Satisfaisant | Non satisfaisant | |
| Clarté et synthèse de l'exposé |  |
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| Pertinence des réponses aux questions | |
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| Communication orale | |
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| Contrôle de soi | |
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| Energie | |
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| Ecoute | |
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| Persuasion | |
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| Fiabilité des propos | |
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