4 - Identifier les éléments à évaluer chez le candidat
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Date de mise à jour:
lun, 04/01/2002
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Table des matières
- Des outils pour recruter
- 1 - Définir le poste à pourvoir
- 2 - Définir le profil de recrutement
- 3 - Rechercher des candidats
- 4 - Identifier les éléments à évaluer chez le candidat
- 4.1 - Identifier la compétence : quelques repères
- 4.2 - Repérer les différentes composantes de la compétence
- 4.3 - Repérer les connaissances générales
- 4.4 - Repérer les connaissances spécifiques à l'environnement professionnel
- 4.5 - Repérer les savoir-faire techniques
- 4.6 - Repérer les savoir-faire relationnels
- 4.7 - Repérer les capacités de raisonnement
- 4.8 - Repérer les aptitudes et qualités personnelles
- 5 - Evaluer les candidats
- 5.1 - Entamer la procédure d'évaluation
- 5.2 - Respecter le rôle et les règles de fonctionnement du jury
- 5.3 - Mobiliser le jury de sélection
- 5.4 - Instrumenter et objectiver l'évaluation
- 5.5 - Analyser les expériences antérieures
- 5.6 - Mettre le candidat en situation :
- 5.7 - Demander au candidat de s'auto-évaluer
- 5.8 - Conduire un entretien d'embauche
- 5.9 - Conclure l'entretien d'embauche
- 5.10 - Parcours d'évaluation du candidat
- 5.11 - Prendre la décision finale
- 5.12 - Prendre des références auprès d'un employeur précédent :
- 5.13 - Accompagner l'intégration du nouveau recruté au sein de la structure